Learning & Development

Le monde a changé, et vos cadres doivent développer de nouvelles compétences techniques et individuelles telles qu’une empathie et un QI émotionnel accrus, une plus grande résilience, une meilleure agilité et un leadership virtuel.

 

Chez LHH, nous pensons que le coaching est une expérience véritablement transformatrice qui se fait à travers une connexion profondément humaine et qui propulse les cadres et les entreprises vers le succès. Nous coachons des leaders depuis plus de 50 ans à toutes les étapes de leur carrière, nous avons une expertise poussée qui nous permet de connaître et de comprendre les défis de la transformation d’une entreprise, de l’optimisation d’une équipe et de la stimulation de la croissance personnelle d’un leader.

 

Nous reconnaissons que les cadres sont différents des autres postes. Ils sont responsables de la transformation de l’entreprise et sont confrontés chaque jour à des décisions difficiles. Qu’il s’agisse de faire passer votre équipe de dirigeants ou votre organisation au niveau supérieur, de mener une initiative de transformation de grande envergure ou d’accélérer les performances, notre équipe de coachs de premier ordre certifiés est composée d’anciens cadres qui disposent d’une expérience et d’une expertise considérables pour aider les leaders à réaliser leur plein potentiel, à accroître leur connaissance de soi et à créer un changement durable.

 

Quelques avantages du coaching des cadres :

 

  • Modération de la relation entre le développement émotionnel et social et la motivation au travail et la satisfaction professionnelle.
  • Impacts positifs sur l’attitude, l’adaptation, l’autorégulation et le bien-être.
  • Changements de comportement liés à la direction, à la gestion et à la recherche de stratégies pour faire face aux situations difficiles.

 

La COVID-19 a mis en évidence les difficultés liées au leadership. Les salariés exigent plus de leurs dirigeants, et les niveaux de stress sont plus élevés que jamais. Les nouvelles attentes à l’égard des dirigeants exigent de la résilience, de l’adaptabilité et de la confiance, en particulier dans un environnement de travail à distance. L’une des meilleures façons de soutenir les dirigeants dans cet environnement complexe est de s’assurer qu’ils ont un coach expérimenté et de confiance pour les épauler.

 

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