Trouver des alternatives sur les territoires au bénéfice de l’emploi

Nous conseillons les entreprises sur leur stratégie de réorganisation grâce à notre savoir-faire éprouvé en matière de revitalisation de bassins d’emploi, de reconversion de sites et d’essaimage d’entreprises.

Nous donnons un avenir aux sites industriels qui n’en ont plus et atténuons les impacts d’une restructuration en finançant des projets créateurs d’emplois

Gestion des mutations industrielles et territoriales

Une approche qui couvre l’ensemble du spectre des actions possibles en faveur des sites industriels : cession d’activités non stratégiques, externalisations d’activités, recherche de repreneurs dans le cas d’une cessation complète d’activité, reconversion et réindustrialisation de sites.

  • Définir et mettre en œuvre la stratégie de projets de développement économiques territoriaux
  • Réaliser des études d’impacts et d’employabilité pour objectiver les conséquences des projets de réorganisation sur les territoires
  • S’inscrire dans le cadre de conventions de revitalisation territoriales pour négocier avec les services de l’Etat et déployer la mise en œuvre opérationnelle
  • Réaliser un diagnostic de sites concernés par la cession d’activité totale ou partielle : compétences du personnel, process, outil industriel, valorisation immobilière, pollution, …)
  • Favoriser le développement de nouvelles activités créatrices d’emploi par la reconversion de site
  • Redonner vie aux sites en passant par la cessation d’actifs non stratégiques
  • Se conformer aux obligations légales (loi Florange) et rechercher un repreneur pour préserver l’image de l’entreprise et minimiser le coût financier, politique et social
  • Conceptualiser et mettre en œuvre des procédures et dispositifs d’essaimage
  • Accompagner les salariés porteurs d’un projet de création ou de reprise d’entreprise avec un parcours sécurisé

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