Les opérations de fusions-acquisitions impliquent des changements organisationnels et structurels majeurs. Leur réussite nécessite la prise en compte des problématiques humaines, culturelles et sociales.
Nos interventions
LHH vous aide à analyser les risques, opportunités et modalités de mise en œuvre en prenant en compte le contexte spécifique et les enjeux stratégiques du nouvel ensemble.
- Optimiser les politiques RH et refondre les statuts sociaux
- Négocier un accord de performance collective / compétitivité
- Rénover l’organisation du travail
- Alimenter la réflexion à l’aide de benchmarks
- Prévenir les Risques psychosociaux (RPS) et promouvoir la qualité de vie au travail (QVT) : en savoir plus
- Dynamiser les politiques de rémunération : en savoir plus
- Refondre la classification
- Repenser l’architecture des IRP, valoriser les compétences et accompagner les élus
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